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2013年后勤集团党支部工作总结

 

    2013年,在院党委的领导下,后勤党支部按照党委宣传部的布署,重点抓了党员的政治学习,党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,收到了很好的效果。一年来后勤集团在学校的服务保障和生产经营等方面取得良好成绩,创造了后勤服务集团成立以来的多项最好指标,是与充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用分不开的,在后勤集团,基层负责人均为共产党员,他们识大体,顾大局,不谋私利,勤奋工作,起着稳定局面,带头前行的作用。

一、    认真抓好党支部的政治学习,深刻领会中央要求,贯彻落实党的十八大会议精神。

一年来,党支部充分利用组织活动时间,精心安排,组织全体党员学习了习近平总书记《同各界优秀青年代表座谈时的讲话》、《在中共中央政治局第二次集体学习会上的讲话》、《在全国宣传思想工作会议上的讲话》、《在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话》、《在全党大兴学习之风依靠学习和实践走向未来》及中共中央宣传部理论局编写的《理性看.齐心办》一书大部分章节,特别是党的十八大召开之后,我们认真学习了《党的十八届三中全会公报》和《中共中央澳门太阳城赌城全面深化改革若干重大问题的决定》。

为了保证学习效果,我们安排每篇文章的学习组织者都要先自学,吃透学习内容,在组织大家学习时重点讲解,使大家能深刻领会入脑入心。同时为了真正领会文章的精神实质,要求每一位党员在组织学习前先自学,使每一参学者事前对学习内容都有一个初步的了解,这样对学习的内容才能有较深刻的了解。

 为避免使学习流于形式、变为空谈,年初安排学习时就对大家提出要求,年末每人要通过学习结合本部门或个人的工作实际,撰写一篇学习心得,力求通过学习和总结,促进思想水平和对工作认识能力的提高,使部门或个人工作水平进一步提高。

我院后勤集团成立时间短、底子薄,集团运转的资金来源主要有两个途径,一是承担学校服务功能的部门靠学校拨款,就是学校花钱买服务,二是一些经营部门要靠本部门赚钱来维持运转,近两年,由于承接了税务培训班的接待工作,日子还好过一些,一旦税务培训班停办,集团将面临生存危急,人无远虑,必有近忧,后勤集团的员工们看得很清楚,怎么办,我们不能坐等危机的到来,为了开阔视野,寻找出路,下半年党支部组织全体党员和管理岗位的同志到江阴市的长江村和华西村参观学习,希望通过参观学习能激发我们的创业灵感,走上开工厂办实业的路子,只要我们有实体,哪怕是很小的实体,我们好好经营,逐步发展,我们就有了依靠,就不会有危机的到来。

二、    充分发挥党员的先锋模范作用

后勤集团近两年,各部门在服务和效益上均取得了明显进步,归根结底是我们的党员在各自的岗位上发挥了决定性作用。

物业管理是学校的拨款单位,物业的经费是后勤集团成立时按上年(06年)物业年费定下来的,这些年来保洁项目逐年增加,如:土木系实习工厂、机电系实习工厂、汽车实习工厂、体育馆、各教学楼的所有多媒体教室及公共教室的保洁等都是在未拨经费的情况下增加的,不仅如此,这些年员工工资翻了几翻,费用都没有增加,物业中心主任共产党员薛露同志为学校分忧,为上级领导分忧,知道学校资金紧张,从未伸手要钱,靠减员增效,加强管理,减少支出,在增加诸多保洁项目,员工工资翻几翻的情况下,用06年的费用标准维持到2011年未亏损实属不易,2012年员工相继涨工资,人工成本迅速增加,去年超支10万元,2013年合同工涨10%,小时工每小时工资增加1.6元,全年还要增加支出8万元,在此情况下,薛露又精打细算,重新调整费用分配使用结构,将绿地单位面积的承包费做了调整节省一部份钱补贴物业,这样今年比去年还能减少亏损,同时服务标准没有一点降低。

餐饮是后勤工作的重点,也是后勤工作的难点,师生对伙食要求高且重口难调,工作难度较大,我院食堂建校以来几起几落,难让人说好,共产党员束方彦同志做餐饮中心主任,为搞好学校食堂,费尽心机付出了极大努力。2012年初,我们引进了“中快餐饮”承接一食堂,去年扭转了过去连年亏损的局面,就餐率和卖钱额有了成倍的增长,尽管如此,还存在一些问题,比如这学期初,一些师生反映食堂饭菜价格较贵等等,我们对此十分重视,为了解决好存在的问题,让广大师生吃的满意,在院分管领导的带领下,集团负责人、餐饮负责人、食堂负责人等十余人对扬州的主要高校的餐饮进行了实地专访调研,学习其他高校好的做法,从中找出我们的不足,进行整改,这次调研之后,餐饮中心要求所有食堂对部分高档菜价格进行调整,并整改了存在的问题:1、食堂完善明码标价,做到一菜一价,一个都不能漏;2、按高、中、低档菜343的要求整改了低档菜比例不足的问题;3、学习扬大食堂,增加了多种中低档套餐的服务项目。

为了让广大学生深入了解高校餐饮状况,更好的参与食堂管理,餐饮中心还专门组织各系学生代表共20多人,对扬州各主要高校的食堂参观调研,并在所去的高校就餐体验其他学校的伙食现状,使之更深刻的了解我院的伙食优劣,有的放矢的评价和监督。

学生食堂引进社会餐饮企业经营后,我们的职责是监管和服务。为了确保社会餐饮企业更好地服务于广大师生,我们必须严格监控,从食品原料的购进到生产过程到售卖过程的全程跟进。为此,从今年初,集团成立采购中心对食堂的食品原料进行了集中采购,确保了食品原料的安全及品质,为不增加伙食成本,我们未收取食堂任何费用,也未提高原料价格,目的就是更好的服务于师生。

通过采取一系列措施,学校食堂伙食有了明显改进,据学生反映我院食堂的价格、品种、质量在扬州高校中都有优势,今年上半年和下半年,餐饮中心和伙委会学生成员分别对在食堂就餐的学生开展了一次满意度问卷调查,满意率达到90%91.88%

2013年初,集团将原来的采购小组升格为采购中心,由共产党员葛修春同志任主任,该同志一接手,就制定了一套采购管理制度规范了采购行为,将原来的分散采购改为集中采购,集团所有的采购项目,均由采购中心主导,采购部门参与配合共同完成采购。这样从采购、验收、报销相互监督制约,有效的杜绝了漏洞和浪费,同时也确保了食品原料的安全和质量。在采购中心成立的同时,我们制定了采购规则,规则规定各项采购均要先申报,经集团领导批准后方可采购。只有经过批准的采购项目及数量才予以签字报销,这样就有效的防止了采购的随意性,一些可买可不买的就不买了,在量的控制上基本做到了用一件买一件,少留或不留库存。

食品原料的统一采购杜绝了分散采购时暴露出来的三无产品、劣质蔬菜的购入,从源头上把住了食品安全的进口关,确保了广大师生的饮食安全。为搞好采购工作,葛修春同志每天要起早到菜场,一年四季风雨无阻,无论是双休日、小长假还是寒暑假,只要食堂开伙就不得休息,工作十分辛苦,但葛修春同志从不叫苦,从无怨言,默默地为集团采购奉献着。

老共产党任为民同志虽然组织关系在原单位,但他照样发挥党员的先锋模范作用,他负责驾校,原来定员两人,培训楼承接税务培训班后,从驾校调出一人任专职采购员,任为民同志还要兼税务培训班的联络员,实际上一年来驾校仅用半个人支撑,运转良好,超额完成年初制定的工作目标。哪有困难,共产党员先上,群众不愿做的工作,共产党员带头去做,这在后勤集团已成习惯,许多困难和问题就是靠党员的模范带头作用使问题迎刃而解。三食堂在税务培训班进校之前有十三名员工,税务培训班进校后,食堂的工作量成培增加,人却没有增加,培训班人数高峰阶段,中午二楼教工学生就餐还要用人,食堂人手确实紧张,2012年集团抽调人手中午到三食堂帮忙,一个阶段后由于一些原因,都不愿去帮这个忙,一时间找不出人来,在支部全体大会上,支部提出年青女党员带头去帮忙一个月的号召,这一号召得到党员的响应和支持,共产党员耿华和何海欢二位同志主动到三食堂帮忙,在帮忙的过程中,他们工作积极主动,热情为培训班学员服务,得到学员和三食堂员工的一致好评,至此之后,安排到三食堂帮忙的事进行得一直很顺利,直到培训班结束。

招生工作是学校头等重要的工作,是每一位学校职工的职责,共产党员高全同志在完成本职工作的前提下,服从学校安排,在近些年的招生工作中成绩显著,不仅如此,支部的招生任务也大都是他来完成,受到大家的称赞。

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